ISO认证咨询流程

★ 管理体系认证咨询流程

一．       现状调查、诊断分析阶段

★现行体系调查，收集有关资料，分析组织管理体系与标准的关系

★制定工作计划（企业参与确定）

二．组织准备阶段

★启动管理体系建立工作，管理体系标准了解

★确定推行管理体系认证工作

★任命管理体系管理者代表，成立管理体系建立和推行工作小组

三.体系设计、组织职能分解阶段

★对照标准、分析过程、依据工序流程图，草拟体系组成

★依据调整机构、确定各部门职责分配、确定人力资源能力

★对设计的管理体系进行评审，确定管理体系所需文件清单

四.管理体系文件编制、审定阶段

★管理体系文件编写(管理手册)

★管理体系文件编写（包括程序文件、作业文件和管理文件、记录）

★管理体系文件初步会审（包括管理手册、程序文件、作业文件和管理文件、记录）

★管理体系文件定稿审核。

五．管理体系运行、内部审核阶段

★发布管理体系文件、体系实施

★组织管理体系运行（包括程序文件、作业文件和管理文件、记录，完善记录）

★内部审核实施。

★成立内部审核小组，制订内部审核计划

★实施内部审核

★完善体系文件、纠正措施的制定与实施

六．管理评审阶段

★管理评审的实施

★对管理评审提出的问题纠正和改进

七．申请认证审核及准备阶段

★管理体系审核及审核过程了解

★申请管理体系审核认证及文件的准备

八．正式审核获证阶段

★管理体系认证审核实施

★针对外审不符合项采取纠正措施及纠正结果的验证

★通过审核

★获得证书

注： 具体请电话咨询，我们将为您提供**的解决方案。